一、为营业额5亿的传统制造公司推动知识产权战略升级 由于模具制造公司技术传统，完全依赖于现有机器进行流水化作业，其精准度、良品率一直得不到有力改善，而机器又都是重资产投入， 在工业互联网5.0时代，传统工厂不改变是很难持续生存下去的。 为此云初团队联合高校技术专家来企业现场讨论并制定技术合作计划，由此企业逐步实现了数字化管理，精准度和良品率得到大大的改善，也在战略合作的基础上，我们IP团队为企业深度挖掘了更多先进的高价值发明技术方案，更好地维护了高新技术企业资质，每年省下几百万税收。 二、为新晋的工业互联网优质企业布局3年发明专利方案，并其提供了精准的科创属性辅导， 助力企业顺利融资数千万元，为三年后科创板上市添砖加瓦。

一、为营业额10亿+的智能穿戴行业独角兽企业完成了区、市、省到国家级项目布局 推动其与国内10余家重点高校产学研合作，推动其标准化制订以及针对科创属性进行了详细的诊断和辅导，为明后年上市完善了更多资质。 二、为先进制造领域的细分龙头企业完成了区、市、省到国家级项目布局 推动其与国内10余家重点高校产学研合作，推动其标准化制订以及针对科创属性进行了详细的诊断和辅导，为其上市完善了更多资质。

BSA是一个智能硬件领域的创业团队，初选由于整体呈现方面的问题被淘汰 评委看好该项目的创意点，并给他们最后一次机会提升整体表现力 创意团队找到我们，我们将整体进行视觉战略升级（视觉符号、产品外观、发布会战略包装）